Levez, chargez et livrez ! Productivité de la logistique doublée

Logistique, Productivité

Travailler dans la logistique ou la distribution est un effort continu pour être le plus productif et le plus rentable possible afin de répondre à la demande croissante du marché. En cette période difficile, lorsque le marché change rapidement de comportement et que les ventes en ligne ou le commerce électronique s’accélèrent, les centres de logistique et de distribution doivent pouvoir répondre à un rythme et une demande encore plus élevés. Depuis l’apparition de la pandémie, plus d’un consommateur sur trois admet commencer ou augmenter ses achats alimentaires en ligne. (Source: Ericsson) Des éléments du processus logistiques peuvent-ils encore être améliorés ? Doubler la productivité est-elle une possibilité ?

Attentes du marché

Dans le secteur des médias, la transformation numérique a permis aux consommateurs d’accéder instantanément à tous les contenus souhaités. Dans le monde non numérique, il faut encore expédier les produits à destination par camion, train, avion ou bateau. Mais comme la « société à accès instantané » du numérique a connu un tel succès, les consommateurs souhaitent aussi accéder instantanément aux livraisons physiques. Ces attentes sont également évidentes dans le secteur B2B, parmi les entreprises interrogées dans le cadre d’une étude, 88 % d’entre elles déclarent que leurs clients demandent désormais une livraison le jour même. (Source : Ericsson)

Les solutions permettant cette évolution sont l’association de la fabrication où les coûts de production sont optimaux, des expéditions rapides, des centres de traitement fortement automatisés et, dans une mesure croissante, de la connectivité mobile.

Les goulots d’étranglement dans le flux des processus logistiques

En observant ce flux de processus simplifié d’un centre de distribution, nous avons identifié trois étapes susceptibles d’être améliorées et de multiplier par deux la productivité, en fonction, bien entendu, des besoins uniques de chaque site.Flux de travail du secteur de la logistique

  • Chargement et déchargement d’un camion ou d’un conteneur
  • Du transporteur à la palette et à la palettisation
  • Prélèvement des commandes

La manutention des produits reste une tâche fortement manuelle, qu’il s’agisse du déchargement, de la palettisation ou du prélèvement des commandes, bien que des solutions plus ou moins automatisées continuent d’émerger.

Des solutions de levage efficaces permettront de résoudre la plupart des inconvénients de ces goulots d’étranglement. Réduire les temps d’arrêt, réduire de moitié le coût des employés, protéger la santé et la sécurité de votre personnel, minimiser les dommages causés aux marchandises : un vrai boost de productivité et un retour rapide sur investissement !

Chargement et déchargement d’un camion ou d’un conteneur

Avec l’arrivée continue de marchandises, il est primordial de décharger et d’amener les marchandises dans le flux du processus d’un centre de distribution aussi rapidement et précisément que possible. Quels sont les défis ? Le déchargement est une tâche laborieuse, qui exige souvent une main d’œuvre ayant des qualités physiques solides et capable de supporter ce dur travail. Les marchandises peuvent être de différentes tailles et de formes différentes et doivent toutes être manipulées avec soin pour ne pas être endommagées.  En même temps, vous ne voulez pas causer de retard dans les étapes suivantes du processus.

Du transporteur à la palette et à la palettisation

Une fois les marchandises déchargées, il faut les trier et les palettiser de façon efficace pour leur permettre d’atteindre leur destination finale dans le centre. Ceci est généralement un poste manuel qui exige de nombreuses opérations de levages de nombreux types de colis, sacs et articles longs et lourds. Comment vous assurer que les employés restent efficaces tout au long de la journée ? Comment être certain qu’ils ne courent pas de risques physiques ? Pouvez-vous réduire le risque de chute et d’endommagement des marchandises ? Comment vous assurer que l’espace de travail disponible est utilisé à son plein potentiel ?

Prélèvement des commandes

Le dernier élément du flux de processus logistique que nous souhaitons aborder est le prélèvement des commandes. Nous constatons souvent le besoin de prévoir deux personnes qui vont s’entraider pour manipuler les articles lourds ou encombrants. Parfois, les produits sont stockés dans des espaces confinés dans lesquels une seule personne ne peut pas traiter la préparation seule. Ensuite, nous avons le problème lié à la distanciation sociale.

Se pencher sur des racks de palettes, se retourner en levant des marchandises exige une forte endurance de la part de la main d’œuvre.

Ici, comme dans toutes les autres parties du flux logistique, la rapidité est prépondérante. Toutes les solutions susceptibles d’aider les employés doivent être mises en place le plus vite possible.

Il est également important d’optimiser l’utilisation de l’espace, le stockage des marchandises de la meilleure façon possible pour un prélèvement des commande le plus rapide possible. Pour en savoir plus, téléchargez le guide complet pour un prélèvement des commandes efficace.

Solutions aux goulots d’étranglement dans la logistique

Il existe plusieurs solutions de levage capables de résoudre les difficultés rencontrées dans les différentes étapes décrites. De nombreux aspects font que le levage par aspiration se distingue des autres solutions. Dans notre webinaire sur la Productivité dans la logistique, nous allons étudier diverses solutions pour répondre aux besoins principaux identifiés dans la logistique et la distribution. Cliquez ici pour vous inscrire au webinaire !

Retour sur investissement

Au moment d’investir dans de nouvelles solutions ou de nouveaux systèmes, il est primordial de comprendre le retour sur investissement. Nous savons qu’avoir des employés en meilleure santé et plus heureux, qui peuvent travailler des jours, des mois et des années en bien meilleure forme sera l’un des nombreux avantages dont vous bénéficierez en mettant en place des solutions de levage assistées. Vous réduirez également le nombre de congés maladie et les coûts associés, ainsi que les désagréments liés à la réorganisation du personnel pour le traitement des tâches quotidiennes. Dans le webinaire cité ci-dessus, nous fournirons également des calculs de retour sur investissement pour les solutions proposées qui montrent clairement à quel moment un investissement dans une solution TAWI est rentabilisé.

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