Les tendances de la logistique pour 2024 : Les 5 principales tendances en logistique

La technologie en logistique continuera à se développer et à croître, rendant ce secteur de plus agile et plus fiable. Voici quelques grandes tendances à surveiller en 2023 qui façonneront l’avenir de l’industrie de la logistique.

Agilité de la chaîne logistique

L’agilité de la chaîne logistique est appelée à devenir l’un des points centraux des tendances logistiques en 2024, les entreprises s’efforçant de satisfaire la demande toujours croissante de produits et de services. L’agilité permettra aux entreprises de répondre rapidement et efficacement aux fluctuations de l’offre et de la demande, tout en réduisant les coûts et en augmentant l’efficacité, et constitue donc un élément essentiel pour rester compétitif sur le marché actuel en constante évolution.

Les organisations doivent avoir la capacité de s’adapter rapidement à l’évolution des besoins des clients, aux tendances mondiales et aux nouvelles technologies afin de rester performantes. Les organisations dotées d’une excellente agilité de la chaîne logistique sont mieux préparées à adapter leurs produits et services pour répondre aux demandes des clients. Une organisation doit être capable de prendre des décisions rapides en fonction des nouvelles tendances et des préférences des clients et de réagir rapidement à des perturbations imprévues. Par ailleurs, l’agilité de la chaîne logistique permet aux organisations de mieux gérer leurs stocks, de minimiser les coûts et d’augmenter leurs bénéfices. Pour atteindre cette agilité, les organisations doivent adopter des stratégies flexibles et collaboratives pour leurs opérations. Identifier et répondre aux changements de la demande aussi rapidement que possible est l’un des éléments clés de l’agilité de la chaîne logistique qui nécessite une connaissance approfondie des besoins des clients et des tendances du marché et de la technologie.

Un autre élément important de l’agilité de la chaîne logistique est la capacité à réduire le nombre de perturbations. Pour cela, une entreprise doit adopter une approche proactive de la gestion des risques, notamment en utilisant des plans de secours, des changements de fournisseurs et d’autres stratégies pour contrer les perturbations inattendues. Les entreprises doivent également être bien préparées à trouver de nouvelles solutions lorsque des perturbations surviennent, afin que celles-ci aient un effet minimal sur leurs opérations et les besoins de leurs clients. L’investissement dans les nouvelles technologies et les innovations sont, en plus, important pour l’agilité de la chaîne logistique.

Automatisation

L'automatisation s'est généralisée dans le domaine de la logistique, modifiant le mode de fonctionnement de l'industrie dans ses activités quotidiennes. C'est une tendance qui existe depuis des années et qui se poursuivra en 2024. Selon M. Garnter, les principales tendances technologiques peuvent être classées en deux grandes catégories : premièrement, les responsables de la chaîne d'approvisionnement doivent impérativement utiliser les technologies émergentes pour gérer et protéger leurs activités ; deuxièmement, l'émergence de nouvelles possibilités d'avantages concurrentiels grâce à l'intégration collaborative des hommes et des machines.

Avec les progrès de la technologie et la croissance du commerce électronique, le secteur subit de nombreuses transformations pour se mettre au diapason du monde en offrant les meilleurs services et en réduisant les coûts. Les avantages de l'automatisation ont été réalisés par rapport aux méthodes logistiques traditionnelles, et l'un des principaux avantages est l'élimination des processus manuels. Par exemple, la logistique de réception ou la préparation manuelle des commandes dans un entrepôt prennent du temps, présentent un risque pour la santé et sont sujettes à des erreurs. Grâce à l'intégration collaborative de l'homme et de la machine par le biais de solutions automatisées, les erreurs et la fatigue ont été réduites, ce qui a permis d'atteindre une grande précision et d'accélérer le travail.

Solutions semi-automatisées

Le levage et le déplacement manuel de charges lourdes peuvent représenter un risque majeur et un casse-tête pour de nombreux responsables d'exploitation dans le secteur logistique. Pour réduire ce risque et améliorer l'efficacité, les entreprises commencent à investir dans des processus de levage semi-automatisés, permettant aux opérateurs de déplacer des objets de différentes tailles et poids avec précision et rapidité tout en réduisant massivement le risque de blessures. Cette technologie peut offrir une visibilité et un suivi en temps réel, améliorer les conditions de travail, augmenter la sécurité sur le lieu de travail et, en fin de compte, contribuer à réduire les coûts. 

Cependant, bien que l'automatisation puisse être extrêmement bénéfique, ce n'est pas toujours la meilleure solution, et une voie entièrement automatisée peut représenter un investissement trop important pour certaines entreprises. Par conséquent, les processus de levage semi-automatisés constituent une excellente alternative pour de nombreuses entreprises afin de surmonter les défis liés à la manutention manuelle des matériaux dans leurs opérations.

Logistique verte

La logistique verte est une idée commerciale qui encourage les entreprises à minimiser leur pollution de l’environnement et, en même temps, à améliorer leur efficacité opérationnelle. Les objectifs de la logistique verte sont de réduire les émissions de gaz, de préserver les ressources et de mettre en œuvre des politiques de gestion des déchets afin de contribuer à la préservation de l’environnement tout en offrant la satisfaction des clients. Pour suivre les dernières tendances en matière de logistique, les entreprises devraient envisager la logistique verte afin de réduire leur empreinte écologique.

La logistique verte vise à réduire la consommation d’énergie, la production de déchets et l’utilisation de matières dangereuses afin de diminuer les impacts environnementaux. L’optimisation des itinéraires de transport est l’un des éléments essentiels de la logistique verte. Pour trouver les itinéraires les plus efficaces, il faut utiliser des systèmes de gestion des transports hautement développés qui analysent les schémas de circulation, les conditions météorologiques, ainsi que le poids et la quantité des marchandises. L’empreinte carbone du transport et la consommation de carburant peuvent être réduites en raccourcissant la distance que les marchandises doivent parcourir.

Une autre façon significative pour la logistique verte de préserver l’environnement est d’utiliser des véhicules électriques et à carburant alternatif. Les combustibles fossiles contribuent de manière significative à la pollution de l’air et de l’eau, et l’industrie du transport contribue de manière significative aux émissions de gaz à effet de serre. L’effet environnemental du transport peut être considérablement réduit en passant à des carburants alternatifs comme le biodiesel, les véhicules électriques et à hydrogène. L’effet sur l’environnement des opérations de stockage et de manutention peut être réduit au minimum grâce à des installations à haut rendement énergétique, au recyclage, à des initiatives de réduction des déchets et à des techniques d’emballage durables.

Enfin, la logistique verte implique également l’éducation et l’engagement de toutes les parties prenantes, des actionnaires aux fournisseurs, en passant par les clients et les employés. Cela permet aux entreprises de comprendre et d’adopter la logistique verte et de faire de la durabilité un élément crucial de leur culture d’entreprise en sensibilisant les employés à l’importance de la préservation de l’environnement.

Visibilité de la chaine d’approvisionnement

La visibilité de la chaîne d'approvisionnement est la capacité des entreprises à retracer le mouvement de leurs marchandises du fournisseur au client, du début à la fin. Les entreprises peuvent ainsi suivre les performances de leurs fournisseurs, garantir la qualité de leurs produits et rationaliser leurs opérations. Grâce à la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises peuvent savoir où se trouvent leurs produits et matériaux, ce qui leur permet également de décider comment optimiser leurs procédures de chaîne d'approvisionnement. 

La visibilité de la chaîne d'approvisionnement présente de nombreux avantages, notamment une diminution du risque de rappel de produits, une réduction des coûts de production et une plus grande satisfaction des clients. Par exemple, les entreprises peuvent trouver des domaines dans lesquels elles peuvent rationaliser leurs opérations, réduire leurs dépenses et augmenter leur résultat net en suivant les mouvements de leurs articles. Pour ce faire, il convient d'identifier les fuites dans la chaîne d'approvisionnement, d'y travailler afin de réduire les déchets et les inefficacités, et d'optimiser le flux de produits et de matériaux.

Prenez des décisions éclairées grâce à une visibilité en temps réel de la chaîne d’approvisionnement

La visibilité en temps réel de la chaîne d’approvisionnement permettra également aux entreprises de réduire leurs coûts en identifiant et en utilisant les itinéraires les plus efficaces. En outre, les entreprises pourront utiliser ces informations pour mieux gérer leurs stocks et s’assurer qu’ils sont au bon niveau au bon moment. En disposant d’une vue précise et actualisée de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises seront en mesure de prendre des décisions éclairées et de mieux anticiper la demande des clients.

Dans les années à venir, la visibilité de la chaîne d’approvisionnement deviendra un élément essentiel de la logistique. Les entreprises capables d’exploiter ces données pour améliorer leurs opérations et mieux répondre aux demandes des clients seront bien placées pour réussir sur un marché de plus en plus concurrentiel.

Pénurie de main-d’œuvre

Alors que l’industrie de la logistique continue de croître, la pénurie de main-d’œuvre est un défi imminent. Rien qu’aux États-Unis, on prévoit que d’ici 2024, il y aura 300 millions d’acheteurs en ligne, soit environ 91 % de la population. Cette augmentation du e-commerce exerce une pression importante sur le secteur de la logistique, qui est déjà aux prises avec des pénuries de main-d’œuvre depuis plusieurs années. Avec la demande croissante de services de livraison et d’expédition, la demande de main-d’œuvre devient insoutenable.

Cela est évident dans le fait que près de 4 employeurs sur 5 (77 %) (ManpowerGroup) ont du mal à pourvoir les postes vacants, ce qui représente le chiffre le plus élevé depuis 2006. De plus, le nombre d’employés signalant des pénuries de main-d’œuvre a plus que doublé depuis 2015 pour atteindre 38 %. . Le monde est confronté à une pénurie croissante de ressources essentielles telles que la main-d’œuvre qualifiée, l’équipement et la technologie, ce qui rend difficile pour les entreprises de logistique de répondre à la demande. Cette pénurie a considérablement affecté la chaîne d’approvisionnement, entraînant des retards, une augmentation des coûts et une faible efficacité.

Le principal défi auquel est confronté le secteur de la logistique aujourd'hui est la pénurie de main-d'œuvre qualifiée

Le e-commerce a entraîné une augmentation du nombre de secteurs logistiques, ce qui a fait grimper la demande de travailleurs dans ce domaine. Pourtant, l'offre de travailleurs qualifiés est restée pratiquement inchangée. Le marché de l'emploi des travailleurs de la logistique est devenu très compétitif en raison de la pénurie croissante, ce qui se traduit par des salaires et des avantages sociaux plus élevés. En conséquence, de nombreuses organisations sont confrontées à la difficulté de trouver et de conserver des travailleurs qualifiés en raison des coûts élevés qu'elles doivent supporter pour garder leurs employés.

Pour répondre à cette tendance et à ce défi, les organisations logistiques ont de plus en plus recours à des technologies et à des solutions avancées, telles que les solutions de levage par le vide. Les solutions de levage par le vide constituent un moyen rentable de déplacer des objets lourds et de grande taille, éliminant ainsi la nécessité d'un travail manuel ou de plusieurs personnes pour soulever et déplacer les objets. Cela permet non seulement d'accroître l'efficacité en réduisant le besoin de levage par deux personnes, mais aussi d'aider les entreprises à accélérer le processus et à économiser du temps et de l'argent tout en maintenant leurs objectifs de productivité.

Conclusion

Les tendances logistiques en 2024 devraient évoluer davantage pour faire face aux avancées économiques et technologiques mondiales. Les industries logistiques se concentreront davantage sur l'automatisation, la pénurie de main-d'œuvre et le suivi en temps réel pour une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement. L'adoption de nouvelles technologies telles que les véhicules autonomes sera essentielle pour que les entreprises de logistique restent compétitives à l'échelle mondiale, où toutes les entreprises veulent se surpasser. En outre, les organisations devront se concentrer sur les initiatives en matière de durabilité et d'environnement afin de garantir la santé à long terme du secteur et son engagement en faveur de la préservation de la nature. Le secteur de la logistique évoluera rapidement et les entreprises qui s'adapteront à ces tendances auront probablement une productivité optimale.