Hvis du tilbringer nok tid inne på lagre og i distribusjonssentre, vil du begynne å legge merke til noe. Det spiller ingen rolle hvor du er, hvor stor virksomheten er, eller hvilken bransje det gjelder. Når du ser nærmere på lossing av containere, gjentar de samme mønstrene seg.

I denne artikkelen deler en av våre eksperter det han stadig ser, og hvordan logistikkoperasjoner begynner å tenke annerledes rundt containerlossing.

Peter Wood, Global Business Manager Logistics hos TAWI, sier:
«Gjennom årene har vi vært inne hos så mange ulike logistikkbedrifter, i forskjellige land og i alle størrelser. Og det koker alltid ned til lossing av containere. Det største problemet, den største hodepinen.»

Når du går inn i nesten hvilken som helst terminal eller et lager, vil du finne team som manuelt losser containere og håndterer tusenvis av esker i løpet av et skift. I starten går alt greit.

Men over tid, sier Wood: «Outputen går ned. Tretthet skaper flaskehalser, og arbeidsstokken blir demotivert.» 

Det er ikke et isolert problem; det er et mønster. Til tross for disse utfordringene fortsetter mange likevel på samme måte. Hvorfor?

Mange sier: «Vi har alltid gjort det slik.» Wood forklarer at dette skjer fordi «de fleste ikke har blitt eksponert for en annen måte å gjøre det på.»

 

Den skjulte kostnaden ved “godt nok” 

Manuell håndtering oppfattes ofte som den enkleste løsningen fordi den krever lite investering i starten. Men det som virker enkelt, kan være misvisende. Den reelle kostnaden er fragmentert, spredt utover hele operasjonen og sjelden samlet på ett sted.

Over tid bygger de samme problemene seg opp:

• Redusert produktivitet etter hvert som trettheten øker
• Høyere risiko for skader og fysisk belastning
• Produktskader fra gjentatt eller stresset håndtering
• Løpende utfordringer med rekruttering og å beholde ansatte

Wood forklarer at kostnaden «ikke bare handler om helse og sikkerhet. Det kan være produktskade. Det kan være en aldrende arbeidsstyrke. Det kan være det konstante høye trykket.»

Likevel er mange lossingsprosesser fortsatt avhengige av styrke, utholdenhet og repetisjon. Etter hvert som timene går, bygger trettheten seg opp, og små ineffektiviteter begynner å hope seg opp. 

Det som startet som en grei prosess, blir vanskeligere å opprettholde, og presset flyttes fra systemet over på menneskene som gjør jobben. Og likevel er reaksjonen ofte den samme.

Folk sier: «Vi har gjort det slik hele tiden. Vi klarer oss. Vi skjønner at det er et problem, men hva annet kan vi gjøre?»

Det spørsmålet blir ofte hengende i luften ubesvart. Men det er ikke fordi det ikke finnes alternativer – det er fordi alternativene ikke alltid er synlige.

Automatiseringsrefleksen 

Når endring blir uunngåelig, går samtalen som regel direkte til automatisering. Wood advarer om at full automatisering ikke nødvendigvis er det smarteste første steget.

Han sier: «Automatisering har sin plass, men det kommer også med avveininger: høy investering, lange tidslinjer og redusert fleksibilitet hvis driften endrer seg. For mange bedrifter er det rett og slett et for stort sprang fra der de er i dag.»

Det gjør at mange blir stående fast. De innser at manuell containerlossing ikke fungerer, men de er ikke klare for en fullt automatisert prosess.

 

Start med virkeligheten ved lossing av containere

En mer effektiv tilnærming starter et annet og mindre dramatisk sted.

Først er det viktig å forstå hva som faktisk skjer i dag. TAWI kan bidra ved å komme til din virksomhet.

TAWIs eksperter ønsker å forstå bedriftens prosesser. Da blir behovene og kravene i din virksomhet tydeligere.

Det er også viktig å se på driften slik den faktisk er, ikke slik den er tenkt å være – og stille spørsmål: 

• Hvor går tiden tapt?
• Hvor er belastningen størst?
• Hvor går ting saktere?
• Hvor bygger presset seg opp?
  
  

Hva bedrifter egentlig etterspør 

Når disse samtalene først kommer i gang, er prioriteringene overraskende like.

Wood har besøkt en rekke logistikkmiljøer og har sett et tydelig mønster. Kundene ønsker å «redusere skjulte kostnader, øke produktiviteten, beskytte sine ansatte, skape fleksibilitet og framtidssikre driften.»

Ikke abstrakte visjoner, men konkrete, umiddelbare behov:

• Mindre avhengighet av ren fysisk styrke
• Mer jevn og forutsigbar output
• Bedre evne til å beholde flinke medarbeidere
• Større fleksibilitet i arbeidsstokken

Med andre ord: et system som jobber med menneskene, ikke mot dem.

 

Steget som ofte blir oversett 

Mellom manuell håndtering og full automatisering finnes det en mellomløsning som ofte blir oversett.

Wood anbefaler at bedrifter ikke hopper over det enkleste steget: å jobbe med smarte løfteløsninger gjennom hele prosessen for containerlossing.

Et praktisk eksempel 

TAWI lytter til kundene og ønsker å tilby løsninger som virkelig gjør en forskjell for logistikk og containerhåndtering.

Wood forteller om hvordan TAWI gjennom mange år har jobbet tett med kunder, hørt om utfordringene de stod i og bekymringene de hadde. Deretter utviklet TAWI containerlosseren som en løsning for å møte nettopp disse utfordringene ved lossing av containere.

Den er utviklet for virkelige forhold – ikke ideelle forhold. Den er mobil, kompakt og fleksibel nok til å flyttes rundt i anlegget og tilpasses ulike vareflyter.

• Batteridrevet og fullt mobil
• Justerbar plattform og transportør
• Tilgang til vanskelig tilgjengelige områder inne i containere
• Vakuumløft som fjerner den fysiske belastningen fra operatøren

«Vår vakuumteknologi er utviklet for å løfte 100 % av produktets vekt. Så som operatør trenger du bare å fokusere på å styre produktet,» forklarer Wood.

Effekten er ikke bare fysisk. Den endrer tempoet og stabiliteten i hele prosessen. En prosess som tidligere var trang, krevende og uforutsigbar, blir mer kontrollert og forutsigbar. 

 

Ta det første steget 

Ikke alle forbedringer trenger å være en total transformasjon. Faktisk er de mest effektive endringene ofte målrettede, praktiske og rettet mot de punktene hvor belastning og ineffektivitet er størst.

Lossing av containere handler ikke bare om å flytte esker. Det handler om hvordan arbeidet er designet, hvordan mennesker blir ivaretatt, og hvordan driften holder tritt med kravene som stilles. 

For mange virksomheter starter fremgang ikke med automatisering. Den starter med å se det samme problemet med nye øyne – og ta det første steget mot smartere containerlossing. 

Vil du ha inspirasjon? Oppdag hvordan TAWI har samarbeidet med selskaper som Yusen Logistics og SODISE for å forbedre prosessene for lossing av containere.

Hvis du ønsker å ta et steg mot smartere og mer ergonomisk løft, ta kontakt med TAWIs løfteeksperter – vi hjelper deg gjerne.