Den komplette veiledningen for å
forbedre effektiviteten innen lagerlogistikk
Innhold
- Intro
- Fremtiden for lagerlogistikksektoren
- Navigering i lagerlogistikkutfordringene
- Forbedring av effektiviteten i logistikk
- Fremskritt innen teknologi for containerlossing
- Prioritering av ansattes trivsel i et arbeidsmarked
- Kan teknologien din og teamet ditt samarbeide?
- Hvorfor investering i lagerlogistikk er avgjørende
Hvordan du kan finne en balanse mellom produktivitet og mennesker
Som de fleste moderne bransjer er logistikkbransjen i rask utvikling. Stadig tilpasning til teknologiske endringer både på forbrukersiden med økte kjøpsvaner på nett, og bransjesiden med forbedrede losse- og rutingteknologier. Industrien er livsnerven i så mange andre viktige bransjer, og som et resultat er den jevnlig i forkant av endring og tilpasning.
Fremfor alt annet er operasjonell effektivitet kjernen i vellykkede logistikkoperasjoner. I en sammenkoblet verden der hastighet, nøyaktighet og ressursoptimalisering betyr noe, er strømlinjeformede prosesser ikke en luksus – de er en strategisk nødvendighet.
Effektiv logistikk reduserer kostnadene, øker kundetilfredsheten og gir et konkurransefortrinn. Enten det handler om å minimere leveringstider, optimalisere lagerstyring eller omfavne bærekraftig praksis, sikrer operasjonell effektivitet jevn drift og holder bedrifter i forkant på det dynamiske globale markedet.
I årevis har det vært en feilplassert tro i industrien på at effektivitets- og produktivitetsforbedringer må gå på bekostning av helsen og sikkerheten til arbeidsstyrken din. For å finne ut om dette virkelig er tilfelle, har TAWI-teamet snakket med kunder og undersøkt bransjen for å fremheve trender og alternativer og hvordan man best kan navigere i dem for å optimalisere lagerlogistikkdriften.
Fremtiden for lagerlogistikksektoren
Når du vurderer utviklingen av logistikkområdet, er det noen sentrale spørsmål. Hvordan ser denne bransjen ut om 5 til 10 år? Hva bør du forberede deg på nå for å få den kritiske fordelen mot konkurrentene dine?
Kundenes forventninger øker
Forbrukeren ønsker stadig økende leveringshastighet, og dette sprer seg også til B2B-området.
I økende grad spør bedrifter – hvis Amazon kan levere et stort flertall av varene sine på en dag, hvorfor kan ikke jeg det? Eller partnerne mine? Innovasjonene til B2C krysser til B2B på grunn av deres nære likheter i prosessen, i det minste før den «siste milen».
Denne forventningen om raskere og mer pålitelige leveranser er nesten helt i strid med presset for skreddersydde og tilpassede produkter.
Dette fører til et akutt press der industrien trekkes i to forskjellige retninger og må opprettholde endringstakten i begge kontrastområdene.
Som et resultat er det helt klart at teknologi og innovasjon vil spille en stadig større rolle i bransjen. Effektiviteter må nå finnes i mellomrommene, for å oppveie den potensielle tiden og ressursene som kreves for å administrere ytterligere produkttilpasning.
- Hvordan kan du forkorte ordreplukketiden?
- Hvordan kan du utnytte lasteplassene dine bedre?
- Hvordan kan du utnytte din nåværende arbeidsstyrke uten å utvide teamet?
Bedre lagerstyringsverktøy for å levere en data-først tilnærming, ny teknologisk infrastruktur og automatisering har alle en økende rolle å spille i bransjen fremover.
Konkurranse vil fortsatt være en faktor
Som med Amazon, er andre store virksomheter ute etter å sette opp sin egen logistikkinfrastruktur, og noen ønsker til og med å dele den fysiske infrastrukturen mellom selskaper i stedet for å stole på eksisterende logistikkpartnere. Dette økte samarbeidet skaper et nytt paradigme: det «fysiske internett».
Ved å ta innflytelse fra det «tradisjonelle» internett, innebærer det at logistikksektoren tar i bruk standardiserte pakketyper – Tenk TEU-containere, men også på et mindre nivå – og standardprotokoller. Målet er å effektivisere hele prosessen og maksimere effektiviteten fra lager, transport og logistikk. Tidlige forsøk og brukere av modellen har sett økninger i kjøretøyfyllingsgrad, mindre lagerbeholdning og reduksjoner i klimagassutslipp.
Til slutt forblir bærekraft en konstant som den gjør i alle større bransjer. Hvordan kan en industri nesten helt avhengig av transport begynne å takle virkningen den har på planeten?
Navigering i lagerlogistikkutfordringene
I 2024 er effektivitet ikke bare et buzzword – det er et strategisk imperativ – og logistikksektoren sliter med en rekke utfordringer som krever innovative løsninger. La oss utforske disse hindringene og hvordan fremtidsrettede selskaper overvinner dem.
1. Mangel på arbeidskraft
Den europeiske logistikkindustrien står overfor en kamp i oppoverbakke med mangel på arbeidskraft. Medvirkende faktorer inkluderer en aldrende arbeidsstyrke, uinteresse blant den yngre generasjonen for logistikkkarrierer og økt etterspørsel etter logistikktjenester. Etter hvert som situasjonen forverres, må bedrifter revurdere rekrutteringsstrategier, investere i opplæringsprogrammer og skape fristende karriereveier for å tiltrekke og beholde dyktige arbeidstakere.
Med dette problemet kommer teknologiske løsninger. Automatiserings- og robotløfteløsninger – inkludert verktøy for lossing av containere – kan hjelpe færre arbeidere med å oppfylle kravene til en minkende arbeidsstyrke.
2. Sanntidsdatasporing
I en tid med umiddelbar tilfredsstillelse er sanntidsdatasporing en ikke-omsettelig. Kunder forventer åpenhet – fra bestilling til levering. Bedrifter som utnytter avanserte sporingsteknologier får et konkurransefortrinn. Enten det er GPS-aktivert flåtestyring eller IoT-drevet lagerovervåking, sanntidsinnsikt forbedrer effektiviteten og kundetilfredsheten.
3. Samsvar og sikkerhet
Logistikkbransjen opererer innenfor et nett av offentlige forskrifter. Overholdelse av sikkerhetsstandarder, miljønormer og handelspolitikk er avgjørende. Bedrifter må holde seg informert, raskt tilpasse seg endrede regelverk og investere i robuste systemer for samsvarsstyring. Manglende overholdelse kan føre til bøter, driftsforstyrrelser og skade på omdømmet.
Overholdelse av regelverk går hånd i hånd med ideen om å redusere farer, trusler og ulykker. De har en verdi i seg selv, men konsekvensene av ulykker er redusert produktivitet på grunn av redusert kapasitet og økt byråkrati.
4. Kostnadsstyring
Økende drivstoffpriser, vedlikeholdskostnader og faste kostnader utgjør betydelige utfordringer. Kostnadsstyring krever en delikat balanse. Bedrifter må optimalisere ruter, redusere tomgangstiden og utforske alternativt drivstoff. Teknologi spiller en avgjørende rolle – enten det er ruteoptimaliserings algoritmer eller verktøy for prediktivt vedlikehold.
Spørsmålet om å gjøre mer med det samme (eller mindre) er fortsatt relevant i denne bransjen.
5. Bærekraft imperativer
Logistikkbransjen har et betydelig miljøavtrykk. Mer enn en tredjedel av de globale CO2-utslippene kommer fra transport knyttet til logistikk. Etter hvert som miljøbevisstheten vokser, må bedrifter proaktivt forfølge bærekraftig praksis. Elektriske kjøretøy, miljøvennlig emballasje og energieffektive varehus er skritt i riktig retning.
6. Fremtidens teknologi
Fremtiden for logistikk ligger i teknologiadopsjon. Fra AI-drevet ruteplanlegging til blokkjedeaktivert forsyningskjede-transparens, bedrifter som omfavner innovasjon trives. Et robust transportstyringssystem (TMS) effektiviserer driften, optimerer oppgaver og sikrer sømløs koordinering på tvers av forsyningskjeden.
Det er et økt antall teknologiske løsninger som endrer ting også på lagersiden av logistikken. Avanserte ordreplukkerkjøretøy øker hastigheten og kapasiteten til dine ordreplukkerteam betydelig. Robot- og menneskestøttede containerlossere vokser i popularitet, noe som gir større gjennomstrømning i lasterommene dine.
Hos TAWI samarbeider vi med logistikkorganisasjoner for å bygge optimaliserte lager- og logistikkløsninger som gjør det mulig for virksomheter å trives i disse turbulente tidene.
Forbedring av effektiviteten i logistikk
Det er ingen enestående «silver bullet» når det gjelder å forbedre produktiviteten og effektiviteten i ditt logistikklager. Som tidligere diskutert, er utfordringene mange, så tilnærmingene til å bekjempe dem må også varieres.
Selv om vi ikke er uttømmende, har vi satt sammen en liste over viktige fokusområder. Disse er samlet fra vår erfaring med å utvikle skreddersydde lagerlogistikkløsninger for vår globale kundebase og snakke med teamene deres på bakken.
Fremskritt innen teknologi for containerlossing
Bruk av bedre teknologi må være i forkant for å optimalisere driftseffektiviteten.
Tiden med usikker lossing og kompromittert kvalitet viker for en ny virkelighet. Datasynsprogramvare fremstår som nøkkelen til presisjon, forebygging og kvalitetssikring i automatisert containerlossing. Det er imidlertid fortsatt tvil om helautomatisert teknologi er egnet for formålet ennå. Landskapet for ergonomiske og menneskestøttede løfteteknologier er mye mer modent og i stand til å tilby reelle produktivitetsgevinster på lageret ditt.
Ny løfte- og losseteknologi har evnen til å forhindre skade, sikre kvalitet og tilpasse seg dynamiske forhold som signaliserer et paradigmeskifte i forsyningskjedelogistikken. Ved å utnytte moderne teknologi kan logistikkbedrifter øke effektiviteten, redusere feil og ivareta lastens integritet under losseprosesser. Disse fremskrittene effektiviserer lossing, minimerer manuelt arbeid og forbedrer den generelle produktiviteten.
Vil du forstå om din bedrift kan dra nytte av TAWI-teknologi? Snakk med en av våre eksperter i dag.
Prioritering av ansattes trivsel i et arbeidsmarked
Et lager kan være et fysisk krevende miljø, med tunge løft og fysisk arbeid som ofte utgjør mye av logistikkarbeiderens hverdag. I et marked som sliter med mangel på arbeidskraft, er det å holde ansatte glade og friske ikke bare et moralsk imperativ – det påvirker direkte ytelse og produktivitet. For ikke å nevne kostnadsimplikasjonene ved å miste kjerneteammedlemmer til skader som kunne vært unngått.
Teambygging og tilhørighet
Å investere i vanlige medarbeidersammenkomster gir utbytte i å skape en glad, sosial og produktiv arbeidsplass. Personalkvelder, helger borte og familiearrangementer fremmer teambinding og en følelse av tilhørighet. Når ansatte føler seg knyttet og verdsatt, bidrar de mer effektivt til teamet.
Skiftarbeidshensyn
Skiftarbeid er vanlig i store varehus, men det kan belaste arbeidernes familier og sosiale liv. For å opprettholde moralen:
- Familiearrangementer: Organiser arrangementer som involverer familier, slik at alle kan bli kjent med hverandre utenfor arbeidsmiljøet.
- Fleksibilitet: Tilpass skiftskift når det er mulig. Erkjenne at ansatte har et liv utenfor jobben og streber etter å møte deres behov.
Positiv tilbakemelding og anerkjennelse
Å anerkjenne eksepsjonelt arbeid er avgjørende for motivasjon. Ta i betraktning:
- Eksepsjonelle arbeidskort: Kolleger fyller ut kort for å gjenkjenne fremragende ytelse. Disse leses opp på teammøter, slik at kolleger kan gratulere hverandre.
- Skreddersydde belønninger: Personlig tilpassede belønninger, som champagne, luftballongturer eller fotballdrakter viser takknemlighet for individuelle bidrag.
Helse- og sikkerhetsbevissthet
Potensielt den viktigste elementfaktoren i denne farlige og fysisk krevende sektoren. Enten det er skli, snuble og fall, eller skader og slitasje fra gjentatte (og feilaktige) løfteteknikker, bør menneskelig sikkerhet være i forkant av hvordan du driver virksomheten din.
Et fysisk krevende miljø krever streng helse- og sikkerhetsopplæring. Regelmessige økter bidrar til å forhindre ulykker og skader. Å prioritere ansattes trivsel resulterer til syvende og sist i en sunn og produktiv bedrift.
Ved å omfavne innovasjon og prioritere ansattes velferd, kan bedrifter navigere i kompleksiteten i dagens logistikklandskap med robusthet og suksess.
Det er en utbredt oppfatning at effektivitet kommer på bekostning av sikkerhet eller til og med en reduksjon i menneskelige ressurser, men dette er ikke riktig. En lagerlogistikkbedrift kan rett og slett ikke ha effektiv og forutsigbar produktivitet uten tilbørlig omsorg overfor menneskene på stedet, spesielt i det nåværende landskapet med mangel på arbeidskraft.
Kan teknologien din og teamet ditt samarbeide?
Å finne den rette balansen mellom teknologi og den menneskelige berøringen er en kritisk utfordring for logistikkbedrifter. Mens teknologi øker effektiviteten, forblir det menneskelige elementet uunnværlig.
For det første vil det være de som leser dette som stiller seg enten den ene eller den andre veien, for økt arbeidskraft eller fullstendig automatisering. Velger å velge enten en lumper-tjeneste for å samle ressurser eller en innovativ, men til slutt uprøvd, helautomatisert løsning.
Er den menneskelige løsningen den riktige løsningen?
Lumper-tjenester har vært en fast bestanddel av logistikksektoren i lang tid og har gitt ekstra støtte og kapasitet til virksomheter i rommet.
Det kan ikke benektes at å kaste flere mennesker på problemet vil øke produktiviteten, men det er fortsatt en brutal tvungen løsning. Selv om det kan hevdes at bruk av en lumper-tjeneste kan minimere risikoen for skade på personalet ditt, er det fortsatt den samme risikoen for skader for de ansatte i tjenesten.
Og det er før du tar med gebyrene, avhengigheten av en ekstern leverandør, mindre effektiv kvalitetskontroll og potensialet for kommunikasjonsutfordringer mellom teamet ditt og lumperne.
Naturligvis tror vi ikke at Lumper-tjenester er den beste veien å gå, men vi utforsker fordeler og ulemper mer i dybdenpå bloggen vår her.
Den mest effektive blandingen av produktivitet og effektivitet kommer med en blanding av menneskelig og robotstøtte.
Menneskelig kunnskap og tilpasning til situasjoner kombinert med teknologisk støtte for mer hverdagslige oppgaver er den perfekte balansen. Det gir mulighet for:
- Forstå kundenes behov og være mer tilpasningsdyktig
- Digitaliser og automatiser hverdagslige og potensielt skadelige løfteoppgaver
- Ha bedre kvalitetskontroll og kritisk intervensjon med menneskelig tilsyn
- Forbedret overvåking og tilpasningsevne
Oppsummert er teknologi synkronisert med menneskelig kontroll fortsatt den mest optimale tilnærmingen. Å finne den rette balansen optimaliserer forretningsytelsen og forbedrer kundeopplevelsen. Som et resultat fører det til den ofte vanskelige samtalen med å snakke med styret om finansiering.
Finn ut mer om hvordan TAWI løfteløsninger kan fungere på ditt lager
Hvorfor investering i lagerlogistikk er avgjørende
Dessverre står ikke markedet stille og konkurrentene dine heller ikke. Investering i verktøy for å levere sikker, operasjonell effektivitet innen logistikk er et must, men det er ofte vanskelig å få innkjøp.
Naturligvis er det bekymring fra teamene dine når ny teknologi vurderes, kan dette koste jobber? Kan det sees på som å kutte hjørner på sikkerhet? Det er avgjørende å sikre at teamene dine blir vurdert og forstår formålet.
De er ryggraden i operasjonen din, og som et resultat er det bare rettferdig å forklare og fremheve hvordan du ønsker å supplere arbeidet deres i stedet for å erstatte det. Investeringer og modernisering har blitt stoppet av fagforeninger som beskytter lagene deres på grunn av ugjennomtenkte retningslinjer for teknologiadopsjon.
Til syvende og sist kan du ikke ha en effektiv arbeidsplass hvis du har et rettighetsløst og umotivert team. De kan være din største allierte, men de må vurderes tidlig i prosessen.
Styret
Den andre siden av dilemmaet er styret. Å løsne opp pengesekken kan være vanskelig. Det er viktig å være i stand til å forklare fordelene ved å bruke midler nå, for å åpne opp økt produktivitet og til slutt besparelser på langs.
Vi går mer i dybden om dette i guiden vår – Bygge en forretningsmodell for investering i logistikk – men nøkkelområdene å fokusere på inkluderer:
- Kundetilfredshet: Effektiv logistikk påvirker kundetilfredsheten direkte ved å sikre at produktene når kundene i tide og i god stand. Rettidig levering oppfyller ikke bare, men overgår også kundenes forventninger, fremmer positive opplevelser og bygger tillit til merkevaren. Når kunder mottar bestillingene sine raskt og uten problemer, er det mer sannsynlig at de blir gjentatte kjøpere og talsmenn for merkevaren. I tillegg bidrar pålitelig logistikk til positiv muntlig bevissthet, og styrker selskapets omdømme ytterligere og tiltrekker nye kunder.
- Kostnadsbesparelser: Investering i logistikkoptimalisering fører til kostnadsbesparelser på tvers av ulike aspekter av forsyningskjeden. Effektivisering av prosesser reduserer faste kostnader forbundet med transport, lager og lagerstyring. Ved å minimere feil og ineffektivitet i logistikkoperasjoner, kan bedrifter unngå unødvendige utgifter som hasteleveranser, lageruttak og ekstra lagerkostnader. I tillegg betyr forbedret effektivitet bedre utnyttelse av ressursene, og maksimerer verdien som kommer fra hver investering. Til syvende og sist bidrar hver krone spart i logistikk direkte til å forbedre selskapets bunnlinje og generelle lønnsomhet.
- Konkurransefortrinn: I dagens sterkt konkurranseutsatte globale marked gir effektiv logistikk et betydelig konkurransefortrinn. Bedrifter som kan levere produkter raskere, mer pålitelig og til lavere kostnader enn konkurrentene er bedre posisjonert til å ta markedsandeler og opprettholde kundelojalitet. Effektiv logistikk gjør ikke bare bedrifter i stand til å møte kravene til stadig mer tidssensitive forbrukere, men støtter også ekspansjon til nye markeder ved å sikre sømløse distribusjonsnettverk. Ved å kontinuerlig optimalisere logistikkprosesser og omfavne innovative teknologier, kan bedrifter differensiere seg fra konkurrentene og ligge i forkant i kampen om markedsdominans.
Konklusjon
I balansegangen mellom produktivitet og mennesker, husk at de ikke er motstandere. Et godt optimalisert lager harmoniserer begge deler. Så invester klokt, omfavn teknologi og pleie din mest verdifulle eiendel – menneskene som holder hjulene i gang.
Lagerlogistikk handler ikke bare om esker og paller; det handler om å veve effektivitet inn i stoffet i vår sammenkoblede verden, en verden som bare blir mer koblet.
Hvis du er klar til å forstå hvordan TAWI kan hjelpe med reisen din mot en moderne, optimalisert lagerdrift, ta kontakt. Våre lagerlogistikkeksperter forstår prosessen fra introduksjon og optimalisering av oppsettet ditt til å velge riktig teknologi for virksomheten din.
