Le principali tendenze della logistica nel 2024
Il settore della logistica è in continua evoluzione e si adatta alla rapida crescita della tecnologia e alla necessità di preservare l'ambiente. Per essere all'avanguardia e rimanere competitiva in questi tempi, un'azienda deve essere abbastanza flessibile da adattarsi agli ultimi progressi tecnologici, ai nuovi processi e alle strategie di successo.
La tecnologia logistica continuerà ad espandersi e a crescere, rendendo il settore logistico più agile e affidabile. Ecco alcune delle principali tendenze da tenere d'occhio che plasmeranno il futuro del settore logistico.
Agilità della catena di fornitura
L'agilità della catena di fornitura rimane uno dei punti focali delle tendenze della logistica nel 2024, in quanto le aziende si sforzano di soddisfare la crescente domanda di prodotti e servizi abilitata dalla digitalizzazione. L'agilità consentirà alle aziende di rispondere in modo rapido ed efficiente alle fluttuazioni della domanda e dell'offerta, riducendo i costi e aumentando l'efficienza. È un elemento essenziale per mantenere un vantaggio competitivo in un mercato in continua evoluzione. La tecnologia all'avanguardia ha contribuito a stabilizzare il settore, evitando colli di bottiglia nonostante i conflitti mondiali e altri eventi globali che possono avere un impatto.
Le organizzazioni con un'eccellente agilità della catena di fornitura sono meglio preparate ad adattare i loro prodotti e servizi per soddisfare le richieste dei clienti. Un'organizzazione deve essere in grado di prendere decisioni rapide in base alle nuove tendenze e alle preferenze dei clienti e di rispondere rapidamente a interruzioni non previste. Inoltre, l'agilità della catena di fornitura consente alle organizzazioni di gestire meglio le scorte, ridurre al minimo i costi e aumentare i profitti. Per raggiungere l'agilità della catena di fornitura, le organizzazioni devono acquisire strategie flessibili e collaborative per le loro operazioni. Identificare e rispondere ai cambiamenti della domanda il più rapidamente possibile è uno degli elementi chiave dell'agilità della catena di fornitura, che richiede una conoscenza approfondita delle esigenze dei clienti e delle tendenze tecnologiche e di mercato.
Un altro elemento importante dell'agilità della catena di fornitura è la capacità di ridurre il numero di interruzioni della catena di fornitura. A tal fine, un'organizzazione deve adottare un approccio proattivo alla gestione del rischio, che comprenda l'utilizzo di piani di riserva, la diversificazione dei fornitori, la modifica delle modalità di approvvigionamento delle merci e altre strategie per contrastare le interruzioni impreviste. Le aziende devono anche essere ben preparate a trovare nuove soluzioni quando si verificano i disturbi, in modo che possano avere un effetto minimo sulle loro operazioni e sulle esigenze dei clienti. Inoltre, investire in nuove tecnologie e innovazioni è importante per l'agilità della catena di fornitura.
Automazione
L'automazione si è diffusa nella logistica, cambiando il modo in cui il settore opera nelle sue attività quotidiane. È una tendenza in atto da anni e continuerà ad esserlo anche nel 2024. Secondo Garnter, le tendenze chiave della tecnologia possono essere classificate in due grandi aree: in primo luogo, l'imperativo per i leader della catena di fornitura di utilizzare le tecnologie emergenti per gestire e salvaguardare le loro attività; in secondo luogo, l'emergere di nuove opportunità di vantaggio competitivo attraverso l'integrazione collaborativa di uomini e macchine.
Con i progressi della tecnologia e la crescita dell'e-commerce, il settore sta subendo molte trasformazioni per mettersi al passo con il mondo offrendo i migliori servizi e riducendo i costi. I vantaggi dell'automazione sono stati realizzati rispetto ai metodi logistici tradizionali e uno dei vantaggi principali è l'eliminazione dei processi manuali. Ad esempio, la logistica inbound o il picking manuale in un magazzino richiedono molto tempo, rappresentano un rischio per la salute e sono soggetti a errori. Con l'aiuto di un'integrazione collaborativa di uomini e macchine attraverso soluzioni automatizzate, gli errori e la fatica sono stati ridotti, ottenendo un'elevata precisione e completando rapidamente i lavori.
Soluzioni semiautomatiche
Il sollevamento manuale e la movimentazione di carichi pesanti possono rappresentare un pericolo e un grattacapo per molti responsabili delle operazioni di logistica. Per ridurre questo rischio e migliorare l'efficienza, le aziende stanno iniziando a investire in processi semi-automatizzati per il sollevamento, consentendo agli operatori di spostare oggetti di varie dimensioni e pesi con precisione e velocità, riducendo al contempo in modo massiccio il rischio di infortuni. Questa tecnologia può fornire visibilità e tracciamento in tempo reale, migliorare le condizioni di lavoro, aumentare la sicurezza sul posto di lavoro e, in ultima analisi, contribuire a ridurre i costi.
Tuttavia, anche se l'automazione può essere estremamente vantaggiosa, non è sempre la strada migliore da percorrere e una strada completamente automatizzata può essere un investimento eccessivo per alcune aziende.Pertanto, i processi semi-automatici di sollevamento sono un'ottima alternativa per molte aziende per superare le sfide della movimentazione manuale dei materiali nelle loro attività.
Logistica verde
La logistica verde è un'idea di business che incoraggia le aziende a ridurre al minimo l'inquinamento ambientale e, allo stesso tempo, a migliorare la loro efficienza operativa. Gli obiettivi della logistica verde sono la riduzione delle emissioni di gas, la conservazione delle risorse e l'implementazione di politiche di gestione dei rifiuti che contribuiscano a salvaguardare l'ambiente e a soddisfare i clienti. Per stare al passo con le ultime tendenze della logistica, le aziende dovrebbero prendere in considerazione la logistica verde per contribuire a ridurre la loro impronta ambientale.
La logistica verde mira a ridurre il consumo di energia, la produzione di rifiuti e l'uso di materiali pericolosi per ridurre l'impatto ambientale. Con il 24% di emissioni globali di CO2e attribuite al settore dei trasporti e della logistica, è necessario agire. L'ottimizzazione dei percorsi di trasporto è uno degli elementi essenziali della logistica verde. Per trovare i percorsi più efficaci è necessario utilizzare sistemi di gestione dei trasporti altamente sviluppati che analizzino i modelli di traffico, le condizioni meteorologiche, il peso e la quantità delle merci. L'impronta di carbonio del trasporto e l'utilizzo di carburante possono essere ridotti accorciando la distanza che le merci devono percorrere. Se non si compie uno sforzo collettivo e non si attuano misure efficaci, il settore corre il rischio di realizzare la previsione dell'Agenzia Europea per l'Ambiente, secondo cui la logistica globale sarà responsabile del 40% delle emissioni globali di carbonio entro il 2050.
Un altro modo significativo in cui la logistica verde può preservare l'ambiente è l'utilizzo di veicoli elettrici e a carburante alternativo. I combustibili fossili contribuiscono in modo significativo all'inquinamento dell'aria e dell'acqua e l'industria dei trasporti contribuisce in modo significativo alle emissioni di gas serra. L'effetto ambientale del trasporto può essere notevolmente ridotto passando a carburanti alternativi come biodiesel, veicoli elettrici e a idrogeno. L'effetto ambientale delle operazioni di stoccaggio e movimentazione può essere ridotto al minimo utilizzando strutture efficienti dal punto di vista energetico, iniziative di riciclaggio e riduzione dei rifiuti e tecniche di imballaggio sostenibili.
Infine, la logistica verde implica anche l'educazione e il coinvolgimento di tutte le parti interessate, dagli azionisti ai fornitori, ai clienti e ai dipendenti. Ciò garantisce che le aziende comprendano e abbraccino la logistica verde e che la sostenibilità diventi una parte cruciale della loro cultura aziendale, educando i dipendenti all'importanza della conservazione dell'ambiente.
Visibilità della catena di approvvigionamento
La visibilità della catena di fornitura è la capacità delle aziende di tracciare il movimento delle loro merci dai fornitori ai clienti dall'inizio alla fine. Per le aziende è fondamentale tenere traccia delle prestazioni dei fornitori, garantire la qualità delle merci e ottimizzare le operazioni. Grazie alla visibilità della catena di fornitura, le aziende possono comprendere appieno dove si trovano i loro prodotti e i loro materiali, il che consente loro di decidere come ottimizzare le procedure della catena di fornitura.
La visibilità della catena di approvvigionamento offre molti vantaggi, tra cui una minore probabilità di ritiro dei prodotti, costi di produzione più bassi e una maggiore soddisfazione dei clienti. Ad esempio, le aziende possono trovare aree in cui snellire le operazioni, tagliare le spese e aumentare i profitti monitorando i movimenti dei loro articoli. Ciò si realizza identificando le falle nella catena di fornitura, lavorando su di esse per ridurre gli sprechi e le inefficienze e ottimizzando il flusso di prodotti e materiali.
Prendete decisioni informate con la visibilità della catena di fornitura in tempo reale
La visibilità in tempo reale della catena di fornitura consentirà alle aziende di ridurre i costi identificando e utilizzando meglio i percorsi più efficienti. Inoltre, le aziende potranno utilizzare queste informazioni per gestire meglio l'inventario e garantire che le scorte siano al livello giusto nel momento giusto. Grazie a una visione accurata e aggiornata della catena di approvvigionamento, le aziende potranno prendere decisioni informate e anticipare meglio la domanda dei clienti.
Nei prossimi anni, la visibilità della catena di approvigionamento diventerà un elemento essenziale della logistica. Le aziende in grado di sfruttare questi dati per migliorare le loro operazioni e soddisfare meglio le richieste dei clienti saranno ben posizionate per avere successo in un mercato sempre più competitive
Carenza di manodopera
Mentre il settore della logistica continua a crescere, una sfida incombente è la carenza di risorse lavorative. Solo negli Stati Uniti, si prevede che entro il 2024 ci saranno 300 milioni di acquirenti online, pari a circa il 91% della popolazione. Questo aumento dell'e-commerce sta mettendo a dura prova il settore della logistica, che già da diversi anni è alle prese con la carenza di manodopera. Con l'aumento della domanda di servizi di consegna e spedizione, la richiesta di manodopera sta diventando insostenibile.
Ciò è evidente nella statica che quasi 4 datori di lavoro su 5 (77%) (ManpowerGroup) hanno difficoltà a coprire i posti di lavoro vacanti, il dato più alto dal 2006. Inoltre, il numero di dipendenti che segnalano carenze di manodopera è più che raddoppiato dal 2015, raggiungendo il 38%. . Il mondo sta affrontando una crescente carenza di risorse essenziali come la manodopera qualificata, le attrezzature e la tecnologia, rendendo difficile per le aziende di logistica tenere il passo con la domanda. Questa carenza ha influito in modo significativo sulla catena di approvvigionamento, causando ritardi, aumento dei costi e scarsa efficienza.
La sfida principale dell'industria logistica è oggi la carenza di manodopera qualificata.
L'aumento del numero di settori logistici grazie al commercio elettronico ha fatto crescere la domanda di lavoratori della logistica. Tuttavia, l'offerta di lavoratori qualificati è rimasta per lo più invariata. Il mercato del lavoro dei lavoratori della logistica è diventato molto competitivo a causa dell'aumento della carenza, con conseguenti salari e benefit più elevati. Di conseguenza, molte organizzazioni si trovano ad affrontare la sfida di trovare e trattenere lavoratori qualificati a causa dei costi elevati che devono sostenere per mantenere i dipendenti.
Per affrontare questa tendenza e questa sfida logistica, le organizzazioni logistiche fanno sempre più leva su tecnologie e soluzioni avanzate, come le soluzionidi sollevamento a vuoto. Le soluzioni di sollevamento a vuoto offrono un modo economico per spostare oggetti grandi e pesanti, eliminando la necessità di lavoro manuale o di più persone per sollevare e spostare gli oggetti. Questo non solo aumenta l'efficienza riducendo la necessità di sollevare due persone, ma aiuta anche le aziende ad aumentare la velocità del processo e a risparmiare tempo e denaro mantenendo gli obiettivi di produttività.
Conclusione
Si prevede che le tendenze della logistica nel 2024 si evolveranno maggiormente per far fronte ai progressi economici e tecnologici globali. Le industrie logistiche si concentreranno maggiormente sull'automazione, sulla carenza di manodopera e sulla tracciabilità in tempo reale per una gestione efficiente della supply chain. L'adozione di nuove tecnologie come i veicoli autonomi sarà fondamentale per le aziende di logistica per rimanere competitive a livello globale, dove ogni azienda vuole superare le altre. Inoltre, le organizzazioni dovranno concentrarsi sulla sostenibilità e sulle iniziative ambientali per garantire la salute a lungo termine del settore e l'impegno a preservare la natura. L'industria logistica si evolverà rapidamente e le aziende che si adatteranno a queste tendenze avranno probabilmente una produttività ottimale.