Les plus gros problèmes logistiques en 2025
Le secteur de la logistique est de plus en plus étroitement lié à l’économie, à la politique et à l’état de l’environnement dans le monde. Ces défis auxquels ce secteur est confronté ne sont pas simplement logistiques, ils reflètent des tendances et des changements sociétaux plus larges. Cependant, ces problèmes et défis logistiques ne doivent pas nécessairement se transformer en problèmes pour votre entreprise. Il existe des stratégies permettant de gérer efficacement ces défis afin d’éviter les répercussions négatives sur les opérations. Sans surprise, la technologie joue souvent un rôle clé.
Chez TAWI, nous sommes fiers d’être des créateurs de solutions. Au fil des ans, nous avons étudié, analysé et compris les défis du secteur de la logistique. Cela nous a permis de prédire les défis potentiels qui sont susceptibles d’atteindre des sommets au cours de l’année à venir. Pour éviter qu’un défi devienne un problème, il faut d’abord comprendre en quoi il consiste et pourquoi il se produit. Ensuite viennent les solutions, et c’est là que nous intervenons.
1. La pénurie de main-d’œuvre : un défi logistique
Année après année, le secteur de la logistique est confronté à une pénurie de compétences, en particulier dans le secteur du transport routier. Cette pénurie crée des goulots d’étranglement qui ont un impact sur les chaînes d’approvisionnement et le secteur logistique dans son ensemble. On estime que plus de la moitié des entreprises européennes de transport routier sont incapables de se développer en raison d’un manque d’employés qualifiés.
Plusieurs facteurs contribuent à cette pénurie, notamment le vieillissement de la main-d’œuvre, le désintérêt des jeunes générations, le Brexit, l’impact économique de la pandémie et l’effet « Amazonification », par lequel les achats en ligne et les attentes de livraison rapide ont accru la demande de main-d’œuvre qualifiée.
2. L’infrastructure : l’épine dorsale de la logistique
L’état des infrastructures européennes constitue un défi de taille pour le secteur de la logistique. L’encombrement actuel des routes se traduit par des temps de trajet plus longs et imprévisibles, ce qui nuit à la productivité et à la compétitivité. Cela souligne la nécessité d’investissements soutenus dans les infrastructures routières et les réseaux de transport au sens large.
L’infrastructure s’étend également à l’infrastructure et à la gestion des entrepôts internes. Des outils et des machines insuffisants et inadaptés au fonctionnement de vos installations peuvent créer des goulots d’étranglement, retarder les commandes et, en fin de compte, causer des problèmes logistiques qui coûtent aux entreprises à la fois de l’argent et leur réputation.
Nous avons rédigé un guide exhaustif sur l’amélioration de l’efficacité des entrepôts internes grâce à une meilleure infrastructure. Lire ici.
3. La durabilité : un impératif environnemental
L’attention croissante accordée à la durabilité constitue à la fois un défi et une opportunité pour le secteur de la logistique. En mars 2024, la Securities and Exchange Commission a adopté des règles visant à améliorer et à normaliser les informations relatives au climat communiquées par les entreprises publiques.
Le secteur de la logistique, qui représente un peu plus d’un tiers des émissions mondiales de gaz à effet de serre, est sous haute surveillance. Les entreprises explorent des pratiques respectueuses de l’environnement pour réduire leur empreinte et résoudre ces problèmes logistiques. Il s’agit notamment d’améliorer le rendement énergétique, d’accroître l’utilisation des énergies renouvelables et de mettre en œuvre des solutions d’emballage durables.
Les changements d’emballage peuvent poser des problèmes dans les entrepôts, car la manutention des marchandises nécessite un examen attentif du matériau d’emballage pour éviter d’endommager les marchandises ou l’emballage lui-même.
4. Les changements en matière de réglementation et de conformité : garder une longueur d’avance
Le paysage réglementaire qui affecte les opérations logistiques est en constante évolution. De nouvelles lois et normes de conformité apparaissent et les entreprises doivent s’y conformer. Pour faire face à ces changements, les entreprises doivent recourir à plusieurs stratégies :
Effectuer un contrôle continu :
Suivre et examiner régulièrement les mises à jour réglementaires aux niveaux international et local.
Tirer parti de la technologie :
Utiliser des outils avancés de gestion de la chaîne d’approvisionnement qui offrent des fonctions de gestion de la conformité.
Former et sensibiliser :
Former régulièrement son personnel aux dernières exigences de conformité et aux meilleures pratiques.
Renforcer la flexibilité :
Concevoir ses processus logistiques en permettant l’adaptabilité, pour pouvoir effectuer des ajustements rapides en réponse aux changements réglementaires.
Problèmes logistiques : l’effet Domino
Face aux problèmes logistiques, les entrepôts perdent de leur dynamisme à un moment critique où les commandes en ligne augmentent et où les exigences des clients en matière de livraison rapide montent en flèche. Non seulement la pénurie d’employés qualifiés entraîne des retards, mais elle présente des risques pour la santé et la sécurité, en particulier en raison de la tension répétée exercée sur le corps par le déplacement de lourdes charges. L’infrastructure existante a du mal à suivre le rythme des pressions croissantes. Elle nécessite des modifications pour répondre à l’évolution des demandes et prévenir l’insatisfaction des clients et les risques liés aux entrepôts.
L’emballage durable ajoute à la complexité : il peut entraîner des retards du fait que les employés et les outils doivent s’adapter aux changements d’emballage, tandis que le suivi des évolutions réglementaires devient de plus en plus difficile.
L’adoption à grande échelle de la technologie, notamment de l’automatisation, remodèle la gestion de la chaîne d’approvisionnement en améliorant la transparence et en facilitant la création et le partage d’informations de manière inédite. L’IA et les systèmes SaaS sont utilisés pour renforcer la transparence dans le secteur de la logistique, ce qui permet aux entreprises de mieux gérer les marchandises expédiées et d’éviter les blocages. Cependant, bien que l’IA soit le mot à la mode de l’année et qu’elle s’intègre peu à peu au quotidien, elle n’aide pas nécessairement vos employés à accélérer la manutention des marchandises.
Les solutions TAWI : mettre de la logique dans le secteur de la logistique
Chez TAWI, nous préconisons des solutions de collaboration entre la machine et l’humain pour relever ces défis. En tirant parti des atouts respectifs des humains et des machines, nous pouvons révolutionner le secteur de la logistique et atténuer les menaces qui pèsent sur lui. Nos systèmes de levage par le vide allègent jusqu’à 80 % la charge pesant sur le corps des employés, améliorant ainsi la sécurité dans les entrepôts en réduisant les blessures et la fatigue associées au levage manuel. Grâce à nos produits, les entreprises peuvent atténuer les risques, protéger les employés et préserver leur réputation.
Nos systèmes de levage par le vide ne se fatiguent pas comme les humains. Ainsi, nos solutions sont toujours plus performantes que le levage manuel, en particulier au fil de la journée, lorsque les employés commencent à se fatiguer. Nos systèmes s’occupent du levage lourd pendant que vos employés font fonctionner les machines. Cela ouvre des possibilités de diversification de la main-d’œuvre, ce qui permet de remédier efficacement aux pénuries de main-d’œuvre.
Des solutions flexibles : la clé pour faire face aux problèmes logistiques
Nous avons conçu une solution qui évolue avec le secteur. Nos systèmes de levage par le vide sont dotés de différents accessoires pour s’adapter aux matériaux manipulés, en veillant à ne pas laisser de marques dessus. Ils s’adaptent notamment aux changements d’emballage induits par les initiatives en faveur du développement durable.
Comme nos machines se chargent des tâches lourdes, le personnel est libéré, ce qui lui permet de se consacrer à d’autres tâches dans l’entrepôt et de rester au fait des changements de réglementation. Ainsi, votre entreprise n’est jamais dépassée et ne risque pas d’enfreindre les nouvelles règles.
Le secteur du transport maritime et de la logistique adopte rapidement les technologies et renforce sa résilience face à l’incertitude permanente
Des stratégies telles que la visibilité en temps réel, la collaboration entre la machine et l’humain et les initiatives de développement durable sont employées pour préparer les entreprises à l’avenir et leur permettre de prospérer dans un environnement dynamique. Chez TAWI, nous sommes à l’avant-garde de la transformation de la chaîne d’approvisionnement et de la création d’un secteur exempt de retards, de dommages et d’interruptions.
Il n’existe pas de solution unique à tous ces problèmes logistiques, mais nous pouvons vous proposer un moyen d’améliorer l’efficacité de votre logistique d’entreposage. Téléchargez notre guide.
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