Los principales problemas logísticos en 2025
El sector logístico está cada vez más interrelacionado con la economía, la política y la situación medioambiental del mundo. Estos retos a los que se enfrenta este sector no son meramente logísticos, sino que reflejan tendencias y cambios sociales de carácter más general. Sin embargo, estos problemas y retos logísticos no necesariamente tienen que convertirse en problemas para su empresa. Existen estrategias para gestionar estos retos de manera eficaz con el fin de evitar efectos negativos en las operaciones. Como era de esperar, la tecnología suele ser la clave.
En TAWI, nos enorgullecemos de ser creadores de soluciones. A lo largo de los años, hemos estudiado, analizado y comprendido los retos del sector logístico. Esto nos ha permitido predecir retos potenciales que probablemente culminarán el próximo año. El primer paso para evitar que un reto se convierta en problema es comprender en qué consiste y por qué se produce. Luego vienen las soluciones, y ahí es donde intervenimos.
1. Escasez de mano de obra: un desafío logístico
Año tras año, el sector logístico se enfrenta a una escasez de personal cualificado, especialmente en el sector del transporte por carretera. Esta escasez crea cuellos de botella, que afectan a las cadenas de suministro y al sector logístico en general. Se estima que más de la mitad de las empresas transportistas europeas no pueden crecer debido a la falta de trabajadores cualificados.
Son varios los factores que contribuyen a esta escasez, incluido el envejecimiento de la plantilla, el menor interés de las generaciones más jóvenes, el Brexit, el impacto económico de la pandemia y el efecto «Amazonificación», donde las compras online y las expectativas de entrega rápida han aumentado la demanda de mano de obra cualificada.
2. Infraestructura: la columna vertebral de la logística
El estado de las infraestructuras de Europa plantea un reto significativo al sector logístico. La congestión actual de las carreteras se traduce en tiempos de viaje más largos e impredecibles, lo que merma la productividad y la competitividad. Esto subraya la necesidad de una inversión sostenida en infraestructuras viarias y en redes de transporte más amplias.
El concepto de infraestructura también se extiende a la administración y gestión de los almacenes internos. Unas herramientas y una maquinaria insuficientes e inadecuadas para el funcionamiento de sus instalaciones pueden crear cuellos de botella, retrasar los pedidos y, en última instancia, causar problemas logísticos que cuestan dinero y reputación a las empresas.
Hemos elaborado una guía bastante completa para mejorar la eficiencia de los almacenes internos a través de unas mejores infraestructuras: La Guía completa para mejorar la eficiencia
en la logística de almacén.
3. Sostenibilidad: un imperativo medioambiental
El creciente énfasis en la sostenibilidad medioambiental es a la vez un reto y una oportunidad para la industria logística. En marzo de 2024, la Comisión de Bolsa y Valores estadounidense (la SEC) adoptó normas para mejorar y estandarizar la divulgación de información relacionada con el clima por parte de las empresas públicas.
El sector logístico, responsable de algo más de un tercio de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, está siendo objeto de un control exhaustivo. Las empresas están explorando prácticas ecológicas para reducir su huella medioambiental y resolver estos problemas logísticos. Esto incluye mejorar la eficiencia energética, aumentar el uso de energías renovables e implementar soluciones de embalaje sostenibles.
Los cambios en el embalaje pueden plantear problemas en los almacenes, ya que la manipulación de las mercancías requiere un examen cuidadoso del material de embalaje para evitar daños en las mercancías o en el embalaje en sí mismo.
4. Cambios normativos y de cumplimiento: un paso por delante
El panorama normativo que afecta a las operaciones logísticas está en continua evolución. Surgen nuevas leyes y normas de cumplimiento que las empresas deben seguir. Para afrontar estos cambios, las empresas deben emplear diversas estrategias:
Supervisión continua:
Siga y revise periódicamente las actualizaciones normativas tanto a escala internacional como local.
Aprovechar la tecnología:
Utilice herramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministro que ofrezcan funciones para la gestión del cumplimiento.
Formación y sensibilización:
Forme regularmente a su personal sobre los últimos requisitos de cumplimiento y las mejores prácticas.
Creación de flexibilidad:
Diseñe sus procesos logísticos teniendo en cuenta la adaptabilidad, permitiendo realizar ajustes con rapidez en respuesta a los cambios de la normativa.
Problemas logísticos: el efecto dominó
Ante los problemas logísticos, los almacenes pierden impulso en un momento crítico en el que aumentan los pedidos online y se dispara la demanda de los clientes de entregas rápidas. La escasez de trabajadores cualificados no sólo provoca retrasos, sino que también plantea riesgos para la salud y la seguridad, sobre todo por la tensión repetida que supone para el cuerpo el traslado de cajas pesadas. La infraestructura existente se esfuerza por seguir el ritmo de las crecientes presiones, lo que exige modificaciones para satisfacer la evolución de la demanda y evitar la insatisfacción de los clientes y los riesgos en almacén.
Los embalajes sostenibles aumentan la complejidad y puede provocar retrasos pues los trabajadores y las herramientas se tienen que adaptar a estos cambios, mientras que mantenerse al día de los cambios normativos resulta cada vez más desalentador.
La adopción generalizada de la tecnología, incluida la automatización, está transformando la gestión de la cadena de suministro al aumentar la transparencia y facilitar la creación y el intercambio de información sobre la cadena de suministro de una forma sin precedentes. Se están utilizando sistemas de IA y SaaS para aumentar la transparencia dentro del sector logístico, permitiendo a las empresas gestionar mejor las mercancías enviadas y ayudar a mitigar los bloqueos. Sin embargo, aunque la IA es la palabra de moda del año, que se va incorporando lentamente al día a día, no necesariamente ayuda a sus trabajadores a acelerar la manipulación de mercancías.
Soluciones de TAWI: ponemos lógica en la logística
En TAWI, apostamos por soluciones de colaboración entre máquinas y personas para afrontar estos retos de forma directa. Aprovechando los puntos fuertes tanto de las personas como de las máquinas, podemos revolucionar el sector logístico y mitigar las amenazas inminentes. Nuestros elevadores por vacío livian la carga física que sufren los trabajadores hasta en un 80 %, mejorando la seguridad en almacén al reducir las lesiones y la fatiga asociadas a la elevación manual. Con nuestros productos, las empresas pueden mitigar los riesgos, proteger a los trabajadores y salvaguardar su reputación.
Nuestros elevadores por vacío no se cansan como las personas, lo que significa que nuestras soluciones superan constantemente a la elevación manual, especialmente en el transcurso del día, cuando los trabajadores comienzan a fatigarse. Como nuestros elevadores se encargan de la elevación de cargas pesadas y sus trabajadores hacen funcionar el equipo, se abren oportunidades para la diversificación de la mano de obra, abordando eficazmente la escasez de mano de obra.
Soluciones flexibles: la clave para afrontar los problemas logísticos
Hemos diseñado una solución que evoluciona con la industria. Nuestros elevadores por vacío tienen diferentes accesorios para adaptarse a los materiales que se manipulan, garantizando que no queden marcas. Esto incluye adaptarse a los cambios en los embalajes introducidos por las iniciativas sostenibles.
Gracias a que nuestras máquinas se encargan del trabajo pesado, el personal queda liberado y puede dedicarse a otras tareas del almacén, como mantenerse al día de los cambios normativos. De esta forma, nunca se quedará atrás ni correrá el riesgo de infringir nuevas normas.
El sector del transporte marítimo y la logística está adoptando rápidamente las tecnologías y mejorando su resiliencia ante la continua incertidumbre
Se están empleando estrategias como la visibilidad en tiempo real, la colaboración hombre-máquina y las iniciativas de sostenibilidad para preparar a las empresas para el futuro y prosperar en un entorno dinámico. En TAWI, estamos a la vanguardia del cambio de la narrativa futura de la cadena de suministro, creando una industria exenta de retrasos, daños e interrupciones.
No existe una única forma de resolver todos estos problemas logísticos, pero podemos ofrecerle una manera de mejorar la eficiencia dentro de la logística de almacén, descargue nuestra guía.
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Tendencias en materiales de envasado y embalaje: ¿cómo se pueden manipular los productos?
El embalaje es un componente vital de la logística moderna, ya que no sólo protege los productos durante el transporte y el almacenamiento, sino que también refleja la imagen de marca de las empresas. Esto ha dado lugar a una importante evolución de los materiales para embalaje, impulsada por los avances tecnológicos, los cambios en las preferencias de los consumidores y la preocupación por la sostenibilidad. Con los cambios en los materiales utilizados para el envasado y embalaje, a menudo nos preguntan si la elevación por vacío sigue siendo una opción viable para gestionar estas nuevas cargas.
Informarles que estamos experimentando problemas intermitentes con el formulario de contacto en nuestra página web. Somos conscientes de la importancia de una comunicación fluida y estamos trabajando para resolver este inconveniente lo antes posible. Mientras tanto, si necesitan ponerse en contacto con nosotros, les recomendamos utilizar los siguientes métodos alternativos:
Correo Electrónico: la.es.info@piabgroup.com | Teléfono: +34 933 205 984
Facilítenos estos datos básicos (tipo de carga a manipular, medidas, peso, área de trabajo a cubrir, altura de elevación) y le enviaremos un presupuesto orientativo de la solución más adecuada.
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