Viktiga nyckeltal för att mäta lagereffektivitet

Logistik, Tillverkning

Troligtvis har du tillgång till en mängd olika data relaterade till din lageranläggning. Den utmanande delen är att utnyttja den på bästa möjliga sätt för att förbättra den totala effektiviteten. Ett första steg är att identifiera rätt nyckeltal (KPI) som ger användbar information om dina logistikprocesser.

Hur definierar man KPI för ett lager?

KPI:er för lager kan delas upp i olika kategorier, såsom mottagning, inleverans, lagring, orderuppfyllelse och lagersäkerhet.

  • KPI för godsmottagning mäter ditt lagers effektivitet i mottagande av inkommande varor.
  • KPI för inleverans indikerar hur ditt lager hanterar stegen efter att du har mottagit varorna när materialet lagras.
  • KPI för lagerhållning  sätter siffror på lagerprestanda i termer av t.ex. redovisad kostnad, platsutnyttjande och lageromsättning.
  • KPI för uppfyllelse mäter främst noggrannheten och produktiviteten i plock- och förpackningsprocessen.
  • KPI för säkerhet är viktiga för att hålla reda på anställdas hälsa och tillfredsställelse. Även om det är ett mål i sig, riskerar en låg poäng också hög personalomsättning och dålig produktivitet.

Nedan följer några konkreta exempel på KPI:er som är värda att överväga i processen för att förbättra lagereffektiviteten.


KPI:er för godsmottagning

  • Mottagningscykeltid : Mottagningscykeltiden är den genomsnittliga tid som en leverans tar att bearbeta. Cykeltider som är för långa kommer att påverka andra lager-KPI:er, en möjlig lösning kan till exempel vara att omplanera leveranser för att ge mottagningsområdet mer behandlingstid för varje leverans.
  • Mottagningsproduktivitet : Detta KPI beskriver volymen på varor som mottas per lagerarbetare eller volymen per arbetstid. Ett lågt antal kan indikera att materialhanteringsutrustningen används korrekt eller brister i mottagningsprocessen.

KPI:er för inleverans

  • Cykeltid för inleverans : Denna KPI liknar mottagning av cykeltid, men mäter istället den totala tiden som läggs på att föra artiklarna till sin pallplats eller hylla, i genomsnitt. Möjliga lösningar på lång cykeltid för inleverans kan vara ändrad lagerlayout, personalutbildning eller mer effektiv hanteringsutrustning.
  • Noggrannhet för inleverans : Noggrannhetsgraden sätter en procentsats på antalet artiklar som inlevererats korrekt vid första försöket, med målet att nå 100%. Som med många andra lagerprocesser kan dålig noggrannhet leda till trängsel i andra områden.

KPI för lagerhållning

  • Lagerhållningskostnad : Denna KPI definierar den totala summan som spenderas på att hålla, äga och förvara lager. Det representerar hur länge du kommer att kunna fortsätta förvara dina artiklar innan du börjar förlora pengar – det vill säga tidpunkten då du måste hitta lösningar på ett lager som står stilla för länge.
  • Lageromsättning : Definierar i vilken takt du säljer och ersätter dina lagrade artiklar, under en viss tidsperiod. Således indikerar det ditt företags förmåga att generera försäljning och tillväxt. Det är omvänt korrelerat med lagerhållningskostnaden, som normalt ökar när lageromsättningen minskar.
  • Lagerprecision : Lagerprecision jämför mängderna i ditt lagerhanteringssystem med vad som faktiskt finns i hyllorna. Frekventa felaktigheter kan leda till ökade totalkostnader på grund av t.ex. lägre kundnöjdhet på grund av oväntade restordrar.

KPI för uppfyllelse

  • Intern ordercykeltid : Den genomsnittliga tid det tar från det att en beställning tas emot tills den skickas, exklusive den tid som frakten tar. Om detta tal växer kan det indikera ett problem med plocknings- och förpackningsprocessen.
  • Perfekt orderprocent : Denna KPI representerar procentandelen order som har gått igenom genomförandeprocessen utan problem. Procentandelen som ingår i beräkningen är normalt procentandelen av skadade varor, beställningar i tid, korrekt dokumentation och levererade fullständiga beställningar.
  • Plockningsnoggrannhet : Det totala antalet order dividerat med den perfekta ordermängden. En minskande procentandel för plockningsnoggrannhet indikerar problem i orderplockningen som så småningom kommer att leda till missnöjda kunder.

KPI för lagersäkerhet

  • Tid mellan olyckor : Det är uppenbart att det är bra att öka tiden mellan olyckor. Men det är också viktigt att observera långsiktiga trender och vidta snabba åtgärder om det utvecklas på fel sätt. Att använda materialhanteringssystem av hög kvalitet är ett effektivt sätt att minska tiden mellan olyckor samtidigt som produktiviteten ökar.
  • Förlorad tid på grund av skada : Detta är den tid som enskilda arbetstagare annars skulle ha spenderat på arbete, definierat som förlorad tid i timmar dividerat med det totala antalet arbetstimmar. Ett högt antal kan indikera dåliga ergonomiska förhållanden eller en hög frekvens av allvarligare olyckor.

Många av ovanstående KPI: er påverkas direkt eller indirekt av en anläggnings användning av materialhanteringsutrustning . Med rätt verktyg och utrustning, såsom vakuumlyftar, kan personalens hälsa förbättras och samtidigt uppnå betydligt högre produktivitet inom många områden. För att se hur vi hjälp Postnord på deras distributionscentral och lager genom att installera vakuumlyftar och andra lyfthjälpmedel – se videon nedan!

Relaterat innehåll

Kvinna lyfter avlångt paket med hjälp av

Så skapar du en flexibel arbetsstyrka med lyfthjälpmedel

Lager och distributionscentraler ställs inför stora utmaningar i form av personalbrist och hög personalomsättning som leder till mer övertid och bemanningsproblem. En flexibel arbetsstyrka, som stöds av tekniken från vakuumlyftar, kan bli en game changer som löser dessa utmaningar. En mer flexibel arbetsstyrka kan förbättra den sammantagna effektiviteten i lagerverksamheten.

Läs mer

Meeting about logistics trends in a warehouse full of boxes

Logistiktrender 2023: Topp 5 trender inom logistik

Logistiksektorn är i ständig förändring och anpassning till den snabba teknologiska utvecklingen och miljömässiga behov. För att företag inom branschen skall hänga med och hålla sig konkurrenskraftig i dessa tider, krävs flexibiliteten att kunna implementera de senaste tekniska lösningarna, nya processer och nya strategier för att lyckas. Logistikteknik kommer fortsätta att utvecklas och växa, vilket gör branschen med flexibel och pålitlig. Här är några av de viktigaste trenderna att hålla ett öga på i 2023, som kommer forma framtiden för logistiksektorn.

Läs mer

Mer info? Kontakta oss här

Kontakta oss när det passar dig, så hjälper vi dig.
Om du vill nå oss direkt för svar, kan du ringa oss:

  • Kristian Kovacic, Öst: 0707-89 62 90
  • Markus Carlbom, Norr: 031-79 20 710
  • Erik Wingholm, Syd: 0705-95 78 10
  • Daniel Hasselqvist, Väst: 0703-45 28 80
i
Hör av dig

Enter what you want to lift with dimensions and weight, size of the work surface and lifting height to get an accurate quote.

Are you unsure?
Call us on 0300 185 00 (8.00-17.00) for advice

Kontakta oss

Go to the top