Joka päivä nostetaan 7 200 kg laatikoita – vaivattomasti
Sijoitus ergonomisiin nostolaitteistoihin
Rockwool, maailman johtava kivivillatuotteiden ja eristysjärjestelmien toimittaja on sijoittanut useisiin TAWI:n ergonomisiin nostojärjestelmiin. Yhtiön tuotantolaitoksella Belgiassa alipainenostimia ja nostokärryjä käytetään päivittäin erilaisten tavaroiden nostamiseen ja kuljettamiseen, ja niistä on tullut luonnollinen osa tuotantoa. Investoimalla TAWI:n nostolaitteistoon Rockwool halusi tehdä työstä helpompaa ja ergonomisempaa työntekijöille.
Joka päivä nostetaan 7 200 kg laatikoita – vaivattomasti
Vielä muutama vuosi sitten noin 20–30 kg painavia laatikoita nostettiin ja pinottiin kuormalavoille käsin. Yhdelle kuormalavalle mahtuu enintään 72 laatikkoa, ja jokainen laatikko painaa noin 25 kg. Tämä tarkoittaa, että kuormalavan kokonaispainoksi tulee noin 1 800 kg. Yksi työntekijä täyttää vähintään neljä kuormalavaa vuoron aikana nostaen yhteensä noin 7 200 kg. TAWI-nostimia käyttämällä näitä kuormia voidaan käsitellä aikatehokkaalla tavalla ja rasittamatta työntekijöiden vartaloa haitallisesti.
Parempaa työntekijöiden terveyttä ja tyytyväisyyttä
Sijoituksen jälkeen nostimia on käytetty joka vuorossa, joka päivä. Tuotannon työntekijät ovat huomanneet myönteisiä aikaa säästäviä vaikutuksia, sillä nyt he voivat pitää yllä samaa työtahtia koko päivän väsymättä. Tuotantotilojen valvoja Danny Flass on vakuuttunut siitä, että sijoitus TAWI-nostolaitteistoon maksaa itsensä nopeasti takaisin ilmiselvien työntekijöiden saamien terveyshyötyjen ansiosta.
Aiheeseen liittyvä sisältö
Qualipharilla raskaita laatikoita ei enää käsitellä käsin
Tämä on tarina siitä, miten TAWI auttoi Qualipharia luomaan terveellisemmän ja turvallisemman työpaikan työntekijöilleen. (Kuten kävi ilmi, paransimme samalla myös tuottavuutta.) Jatka lukemista saadaksesi tietää kaiken tästä jännittävästä yhteistyöstä.
Tärkeitä KPI-mittareita varaston tehokkuuden mittaamiseen
Käytettävissäsi on todennäköisesti paljon erilaista varastotilojasi koskevaa dataa. Haasteena on valjastaa se parhaalla mahdollisella tavalla kokonaistehokkuuden parantamiseen. Ensin on löydettävä oikeat KPI- eli suorituskykymittarit, jotka antavat hyödyllistä tietoa logistiikkaprosesseistasi.
